1月21日消息，中興終端通報(bào)了2021年中興終端全年業(yè)績，以及旗下中興、努比亞、紅魔三大消費(fèi)電子品牌定位和全新規(guī)劃。

據(jù)悉，2021年中興終端出貨量超1億部，同時吳京成為中興手機(jī)最新代言人。中興終端還對接下來的新品進(jìn)行了預(yù)告。

自研一半，多線齊發(fā)？

華為制裁事件以來，中興近幾年也都比較低調(diào)，相信業(yè)內(nèi)應(yīng)該較少機(jī)會關(guān)注到他的業(yè)務(wù)和最新策略。

編者總結(jié)得知，2021年中興終端實(shí)現(xiàn)了高速增長，消費(fèi)者業(yè)務(wù)出貨量同比增長60%，其中國內(nèi)出貨量同比增長150%，海外同比增長50%；2021年終端（包含手機(jī)、家庭終端等）出貨量超1億部 ，自研芯片在終端中占比50%。

 

關(guān)鍵的是，中興還透露了2021年中興終端推出的一些創(chuàng)新技術(shù)，比如首發(fā)屏下攝像頭、多主攝計(jì)算攝影、率先將165Hz電競屏引入手機(jī)等。

另外，編者也認(rèn)為，對于選擇吳京作代言人，一方面其是著名的影視明星，代表著國人不屈不撓的進(jìn)取精神，另一方面憑借著洗腦的表情包形象，在社交網(wǎng)絡(luò)上也算是一個“網(wǎng)紅”。積極形象和線上流量營銷兩者兼具，又結(jié)合中興和國內(nèi)科技現(xiàn)階段的實(shí)際情況，應(yīng)該是經(jīng)過一番考量作出的選擇。

圖源：微博截圖

目前，中興終端旗下共有中興、努比亞、紅魔三大品牌，不難發(fā)現(xiàn)，中興品牌的定位為兼具創(chuàng)新力和行動力的“創(chuàng)行者”，旗艦系列聚焦商務(wù)人群；努比亞面向年輕消費(fèi)者，塑造有個性的時尚品牌；紅魔則主攻電競細(xì)分領(lǐng)域，強(qiáng)化硬核、熱血、潮酷的品牌標(biāo)簽。

可以預(yù)見的是，今年，中興、努比亞、紅魔三大品牌將協(xié)同運(yùn)作，同時加大品牌投入+深耕渠道建設(shè)。顯然，在規(guī)模拓展的同時，借鑒國內(nèi)頭部友商的策略，中興終端也針對不同消費(fèi)人群和定位，更加注重品牌及產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營、發(fā)展。

 

例如，在努比亞品牌上，2022年，努比亞Z40 Pro將持續(xù)在影像上進(jìn)行升級。首款定制35mm等效焦距人文主攝；全球首發(fā)聯(lián)合定制索尼IMX787傳感器。

而在紅魔品牌上，2022年紅魔將推出更豐富的如電競顯示器、電競路由器、游戲鍵鼠，專業(yè)VR等游戲裝備品類。同時紅魔憑借新媒體影像的積累，已提前布局元宇宙，現(xiàn)正向元宇宙相關(guān)技術(shù)的延伸和遷移。

 

紅魔快車，引出元宇宙“幻想”？

編者獲悉，2月紅魔將舉辦紅魔新品發(fā)布會，這次產(chǎn)品更新與以往相比將有更大突破，更多細(xì)節(jié)很快將會揭曉。

編者認(rèn)為，除了上述的鮮明品牌標(biāo)簽之外，紅魔品牌擔(dān)當(dāng)著中興更多的未來拓展，可塑性強(qiáng)并充滿幻想空間，畢竟，去年是元宇宙元年，積極靠攏，搭上“元宇宙”這趟快車，意味深長。

 

關(guān)鍵的是，未來紅魔將繼續(xù)擴(kuò)容，不僅持續(xù)加強(qiáng)游戲終端產(chǎn)品、戰(zhàn)隊(duì)合作、外設(shè)開發(fā)等方向的深入打造，還在整體游戲生態(tài)建設(shè)和發(fā)展上更加專注，打造屬于紅魔的元宇宙。

畢竟，未來元宇宙的入口可能是XR設(shè)備、AR設(shè)備、VR設(shè)備。AR設(shè)備和VR設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)是光學(xué)、散熱、性能和影像算法，這幾點(diǎn)本身就是手機(jī)廠商的強(qiáng)項(xiàng)，特別對于游戲手機(jī)廠商來說更是強(qiáng)項(xiàng)。

 

顯然，這說明中興開創(chuàng)游戲手機(jī)這么多年以來，積攢的技術(shù)儲備和方向是符合未來發(fā)展方向的。而在具體行動上，編者今天最新獲悉，中興已于2021年Q3建了內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，并開始了VR相關(guān)的硬件技術(shù)以及軟件技術(shù)的開發(fā)工作。

當(dāng)然，編者也留意到，除了硬件之外，中興認(rèn)為新媒體影像部分的技術(shù)也會成為元宇宙相關(guān)技術(shù)延伸和遷移的重要方面，比如引擎的算法、動作的捕捉、畫面識別。中興希望通過手機(jī)加一個簡單的產(chǎn)品就可以實(shí)現(xiàn)非常復(fù)雜的計(jì)算，而不是通過專業(yè)的硬件設(shè)備實(shí)現(xiàn)。

 

總的來說，未來中興終端的整體戰(zhàn)略是1+2+N，1為手機(jī)，2為個人數(shù)據(jù)&家庭數(shù)據(jù)，N為周邊生態(tài)產(chǎn)品。雖然一顆雄心定下2022年的目標(biāo)是國內(nèi)市場收入年增長200%，海外市場收入年增長50%。但能否順利兌現(xiàn)？還需要時間驗(yàn)證。

不管如何，編者也認(rèn)為，如同中興倪飛所說，中興今年最大的決策就是不折騰，心里要急，但是步子要穩(wěn)。畢竟，把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最充分的狀態(tài)，把基本功做到位，下面的交給時間，相信會有回報(bào)。