“組裝廠”聯(lián)想，再次奔向“死胡同”。

　　一家“國民品牌”，淪落到今天這個(gè)地步，實(shí)在是天大的恥辱。還記得9月30日，聯(lián)想集團(tuán)啟動(dòng)IPO，在科創(chuàng)板上市的申請(qǐng)獲得受理，但僅僅一個(gè)多星期的時(shí)間，就傳來了聯(lián)想撤回科創(chuàng)板上市申請(qǐng)，終止上市程序的消息。這也一并讓聯(lián)想集團(tuán)背負(fù)“罵名”，成為公司發(fā)展史上抹不去的“恥”。

圖片來源：百度

　　可能聯(lián)想內(nèi)部已經(jīng)感覺到了莫大的輿論壓力，日前的聯(lián)想集團(tuán)2021/22財(cái)年第二財(cái)季業(yè)績發(fā)布會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶趕忙站出來為聯(lián)想“正名”，效仿華為，宣布啟動(dòng)“全球大規(guī)模硬核科技人才招聘計(jì)劃”，未來三年將在全球范圍內(nèi)面向社會(huì)和高校大規(guī)模招聘科技人才12000人，全方位充實(shí)三級(jí)創(chuàng)新體系。據(jù)介紹，聯(lián)想集團(tuán)目前已經(jīng)擁有一支達(dá)13900人的研發(fā)隊(duì)伍，人員規(guī)模較去年同比增長51%。

　　“高科技我們永遠(yuǎn)也沒有忘，也不敢忘?！睏钤獞c指出：“但要打造聯(lián)想獨(dú)特的核心競爭力，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！钡@個(gè)口號(hào)并沒有引起民眾對(duì)聯(lián)想印象的改觀，反而認(rèn)為楊元慶的“口號(hào)”實(shí)屬形式主義，毫無實(shí)際意義。

　　聯(lián)想再難“翻身”？

　　從最知名的“貿(mào)工技”、“美帝良心”、“5G投票門”、“薪酬門”再到如今的“IPO慘敗”，聯(lián)想公司這些年的黑歷史，可謂是數(shù)不勝數(shù)。

　　曾經(jīng)臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的“貿(mào)工技”路線，就是聯(lián)想頻頻被被拿出來“開涮”的導(dǎo)火索。由于發(fā)展路線的選擇問題，也極大程度決定了聯(lián)想今天的下坡路，有種說法是“聯(lián)想的頹敗，從一開始就已經(jīng)注定”，話糙理不糙。1995年，柳傳志和倪光南為聯(lián)想的發(fā)展到底是走“貿(mào)工技”路線還是“技工貿(mào)”路線爭論了較長時(shí)間：倪光南認(rèn)為聯(lián)想應(yīng)該研發(fā)屬于自己的核心技術(shù)，對(duì)標(biāo)國際上的一流科技企業(yè)。

　　但柳傳志一心只想走捷徑，走容易的道路。并認(rèn)為聯(lián)想根本不具備自主研發(fā)處理器芯片的實(shí)力，不可能在短期內(nèi)改變?nèi)虻碾娔X市場，因此他主張發(fā)揮中國制造的成本優(yōu)勢，加大投入打造自主品牌。

　　1995年6月，聯(lián)想董事會(huì)免去了倪光南同志聯(lián)想集團(tuán)公司總工程師職務(wù)，這被稱為是聯(lián)想決定命運(yùn)的“內(nèi)斗”。這段歷史，在如今“中國芯”爆發(fā)的當(dāng)下被屢屢提及，聯(lián)想也因此永遠(yuǎn)失去了芯片的自主能力，成為名副其實(shí)的“組裝廠”。

細(xì)數(shù)聯(lián)想黑歷史（華強(qiáng)電子網(wǎng)整理）

　　失去了核心競爭力，從而淪為徹頭徹尾“組裝廠”的聯(lián)想，國民對(duì)其的抨擊自然不會(huì)結(jié)束。數(shù)年前，由于聯(lián)想筆記本在美國賣的比中國便宜一事，聯(lián)想被扣上“美帝良心”的帽子，雖然聯(lián)想事后表示不存在“胳膊肘往外拐”的行為，因?yàn)槎愂帐恰皻W洲>中國>美國”，基本利潤是一樣的，也就是說“歐洲價(jià)格>中國價(jià)格>美國價(jià)格”。但之后這家公司又免費(fèi)向美國軍方捐贈(zèng)筆記本電腦的行為，讓國民徹底憤怒。

　　真正讓聯(lián)想被萬人唾罵的，還要數(shù)“5G投票門”。2016年，3GPP舉辦的關(guān)于5G標(biāo)準(zhǔn)86b會(huì)議上，聯(lián)想投了華為的反對(duì)票，投了高通的贊成票。在關(guān)鍵的L+P方案投票時(shí)，華為具有強(qiáng)大的競爭力、技術(shù)和專利優(yōu)勢，中興、小米、OPPO、VIVO、酷派一致支持華為，甚至于聯(lián)發(fā)科也投票給了華為。在沒有被美國逼迫的情況下，聯(lián)發(fā)科選擇站隊(duì)華為，連聯(lián)發(fā)科都知道，如果通訊技術(shù)不能破局，被美國一家獨(dú)大坐吃專利，其他地區(qū)就要長期被美國脅迫、搶劫、要被逼著到美國去開廠，還要交出供應(yīng)商信息等商業(yè)機(jī)密，自己決計(jì)討不到好?？扇f沒想到，聯(lián)想反戈一擊，站隊(duì)了高通。最后，華為以微弱差距敗北，長碼歸高通所有，也讓聯(lián)想再度“背負(fù)罵名”。

　　如此多的“帽子”，再加上不久前因IPO失敗之后，聯(lián)想被瘋狂曝光的“薪酬門”，再度讓這家“組裝廠”陷入輿論漩渦。據(jù)聯(lián)想集團(tuán)招股書顯示，楊元慶過去三個(gè)財(cái)年的年薪分別為1.031億、1.715億、1.772億。

圖片來源：聯(lián)想財(cái)報(bào)

　　由此，楊元慶年薪過億的傳聞隨即發(fā)酵，引發(fā)輿論的廣泛質(zhì)疑。盡管仔細(xì)拆解來看，楊元慶最近一財(cái)年的1.772億年薪中，股票等非現(xiàn)金性長期激勵(lì)占比最高。其中薪金為130.1萬美元，獎(jiǎng)金為585.5萬美元，長期激勵(lì)為1844.8萬美元，退休金13.7萬美元，其他福利42.5萬美元。但楊元慶的薪資在國內(nèi)上市公司CEO中確實(shí)屬于頂級(jí)水平，再加上網(wǎng)絡(luò)瘋傳的柳傳志退休依然“拿將近1億元的薪酬”的消息（實(shí)際上也就一千多萬），輿論也不再在意楊元慶的薪資結(jié)構(gòu)究竟是怎樣的，畢竟一味的“仇富”就對(duì)了。

　　這也就坐實(shí)了聯(lián)想如今已經(jīng)成為了一家大眾眼中“崇洋媚外”“不思進(jìn)取”“貪腐嚴(yán)重”的企業(yè)，甚至于國民都分辨不出聯(lián)想究竟是美國公司還是中國公司。而此次楊元慶大放厥詞要招12000人，在明眼人看來，大多也只算是“口號(hào)”和“空談”。即便12000個(gè)楊元慶，說不定都解不了聯(lián)想這些年種下的“病根”。

　　大力增資芯片賽道 聯(lián)想就能摘掉“貿(mào)工技”的帽子？

　　如果說布局了芯片賽道，就想摘掉“貿(mào)工技”帽子的話，那聯(lián)想近幾年屬實(shí)還算努力。目前為止，據(jù)編者統(tǒng)計(jì)，聯(lián)想通過旗下的聯(lián)想創(chuàng)投、君聯(lián)資本、聯(lián)想之星，如今已投資多達(dá)50家以上的半導(dǎo)體/芯片供應(yīng)鏈企業(yè)，其中不乏寒武紀(jì)、思特威、比亞迪半導(dǎo)體等知名芯片公司。

       作為聯(lián)想集團(tuán)旗下的全球科技產(chǎn)業(yè)基金，正式成立于2016年的聯(lián)想創(chuàng)投，專注于面向未來的核心科技及智能互聯(lián)網(wǎng)的投資。當(dāng)前的投資方向主要為：IoT、邊緣計(jì)算、云、大數(shù)據(jù)、人工智能、垂直行業(yè)、消費(fèi)升級(jí)等。 

 

聯(lián)想創(chuàng)投芯片產(chǎn)業(yè)鏈投資布局

數(shù)據(jù)來源：企查查（華強(qiáng)電子網(wǎng)制表）

聯(lián)想創(chuàng)投之外，聯(lián)想之星和君聯(lián)資本也是聯(lián)想集團(tuán)旗下設(shè)立的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。其中，聯(lián)想之星是聯(lián)想集團(tuán)旗下專注于早期投資和孵化的板塊，創(chuàng)立于2008年，目前管理著7支、總額超35億人民幣的早期投資基金，已投資400個(gè)項(xiàng)目。在芯片半導(dǎo)體供應(yīng)鏈領(lǐng)域聯(lián)想之星主要布局在AI應(yīng)用+光芯片領(lǐng)域，代表項(xiàng)目包括靈明光子、馭光科技、博升光電等。

 

 

聯(lián)想之星芯片產(chǎn)業(yè)鏈投資布局

數(shù)據(jù)來源：企查查（華強(qiáng)電子網(wǎng)制表）

相比聯(lián)想之星，君聯(lián)資本更是在芯片投資領(lǐng)域?qū)儆谙刃邢仍囆停谠擃I(lǐng)域的投資資齡已長達(dá)十余年。目前，君聯(lián)資本共投資了十余家芯片公司。其中，展訊通信、譜瑞科技、富瀚微、艾派克四家公司已經(jīng)上市，上海華虹、Berkana等四家公司通過并購?fù)顺?。此外，君?lián)資本還投資了奕斯偉、Fortior、眸芯科技、芯熠微電子等。

君聯(lián)資本芯片產(chǎn)業(yè)鏈投資布局

數(shù)據(jù)來源：企查查（華強(qiáng)電子網(wǎng)制表）

從聯(lián)想旗下三家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)目前已經(jīng)披露金額的投資項(xiàng)目來看，從最低的100萬人民幣到最高的20億美元（約127.96億人民幣）。可見聯(lián)想集團(tuán)對(duì)半導(dǎo)體芯片賽道的關(guān)注度與華為、阿里、百度以及騰訊等國內(nèi)巨頭公司之間并無太多差異。不過，從高金額投資分布來看，聯(lián)想的賽道主AI視覺芯片以及量子、光電類芯片賽道，都是當(dāng)下半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最為火爆的領(lǐng)域，可見聯(lián)想在半導(dǎo)體芯片投資領(lǐng)域依然是“什么火、投什么”的風(fēng)格，這與其創(chuàng)始人柳傳志和現(xiàn)任接班人楊元慶的行事“風(fēng)格”如出一轍，“盤子雖大、一盤散沙”，待“風(fēng)口”消散之后，聯(lián)想這家“浮躁”的“組裝大廠”終將在“技工貿(mào)”的轉(zhuǎn)型路上碰的頭破血流。