意法半導(dǎo)體（ST）日前舉辦了線上媒體會，意法半導(dǎo)體CEO Jean-Marc Chery介紹了意法半導(dǎo)體的最新布局藍(lán)圖。Jean-Marc 指出，ST 未來將專注智慧出行、電力和能源、物聯(lián)網(wǎng)和5G 三大趨勢，同時聚焦四個終端市場，分別是車用、工業(yè)、個人電子產(chǎn)品，以及通訊設(shè)備、電腦和外部周邊，并持續(xù)豐富產(chǎn)品組合。Jean-Marc還強調(diào)，亞太區(qū)是ST 最重要的市場，發(fā)展方向?qū)T 有重要意義。

▲意法半導(dǎo)體CEO Jean-Marc Chery

三大電子產(chǎn)業(yè)決定ST 投資、產(chǎn)品規(guī)劃策略

Jean-Marc 先歸納三個電子產(chǎn)業(yè)賦能趨勢，分別是智慧出行、電力和能源、物聯(lián)網(wǎng)和5G，并指出這三大趨勢將決定ST 的投資決策和產(chǎn)品規(guī)劃，最終還將有助解決客戶乃至全世界面臨的重大挑戰(zhàn)。

▲ ST 未來投資決策、產(chǎn)品規(guī)劃將奠基于三大趨勢

首先是智慧出行。Jean-Marc 解釋，對ST 而言，智慧出行就是幫助車商將駕駛變得更安全、更環(huán)保、更互聯(lián)，人人受益。隨著混合動力和插電式電動汽車及其支援基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)、數(shù)位服務(wù)和應(yīng)用的普及，未來將會從傳統(tǒng)汽車轉(zhuǎn)向更智慧的行動解決方案。汽車電動化和汽車數(shù)位化等趨勢最近正在加強，車企推動汽車電動化和數(shù)位化更堅定。

接著是電力和能源。Jean-Marc 說，在這個領(lǐng)域最重要的是，讓不同產(chǎn)業(yè)能夠全面提升效能和再生能源利用率。全球能源消耗正在高速成長，這是來自各個市場領(lǐng)域需求的結(jié)合（尤其是工業(yè)應(yīng)用）；且人們越來越依賴網(wǎng)路和云端服務(wù)，資料中心容量不斷擴(kuò)大，也進(jìn)一步增加了能源需求，并需要大幅提升基礎(chǔ)設(shè)施的運營效率，也就是升級配電網(wǎng)路和實施智慧電網(wǎng)技術(shù)。

最后則是物聯(lián)網(wǎng)和5G。這趨勢正在改變著生活的方方面面，隨著接入云端的個人、企業(yè)和公共裝置達(dá)到數(shù)十億，不論是營運場所、生活場所、汽車駕駛，以及各種平常使用的裝置都將面臨改變。5G 技術(shù)將在推動物聯(lián)網(wǎng)裝置和服務(wù)普及方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，這受益于資料速度的提升、資料傳輸效率的提升以及物聯(lián)網(wǎng)裝置的延遲降低。

奠基三大趨勢，ST 力攻四大終端市場

Jean-Marc 指出，根據(jù)這三大賦能趨勢，大約三年前，ST 制訂發(fā)展策略，盡管出現(xiàn)了疫情這特殊情況，但策略基本原則并沒有改變；ST 將會繼續(xù)專注四大終端市場，也就是車用、工業(yè)、個人電子產(chǎn)品，以及通訊設(shè)備、電腦和外部周邊。在汽車和工業(yè)市場ST 將全面布局，至于兩個市場，ST 則采取選擇性布局策略。

▲ ST 制定發(fā)展策略，聚焦四大終端市場

車用市場，ST 將會廣泛布局，提供各種專用和客制化車用半導(dǎo)體解決方案，滿足全球客戶群的需求。同時，隨著汽車產(chǎn)業(yè)加速朝電氣化、智慧化發(fā)展，ST 也會根據(jù)價值鏈上下游合作伙伴的需求，改善SiC 產(chǎn)品和解決方案。

Jean-Marc 透露，第一個改善的地方是提升模組本身的性能，像是逆變器、車載充電器和DC-DC 轉(zhuǎn)換器，這些元件都和SiC 相關(guān)。另外，ST 也針對制程做出改變，譬如ST 目前已經(jīng)在研發(fā)第四代制程技術(shù)，計劃不斷提升MOSFET 的高應(yīng)力和電氣性能。

Jean-Marc 強調(diào)，從最終應(yīng)用模組、芯片制程，到晶圓外延層和原料，ST 將成為為數(shù)不多之供應(yīng)鏈完全垂直整合的半導(dǎo)體公司之一，這種全垂直整合模式對供應(yīng)鏈的掌控能力在市場競爭中是一個重要優(yōu)勢。

而在工業(yè)市場，ST 同樣采用廣泛布局的策略，但是有更具體的重點目標(biāo)。亞洲是第一大工業(yè)產(chǎn)品市場，因此ST 專注于為這里的客戶提供所需的解決方案。同時，ST 在工業(yè)市場的另外兩個重要目標(biāo)是，加速類比元件和感測器業(yè)務(wù)發(fā)展，并擴(kuò)大電源和能源管理芯片業(yè)務(wù)。

Jean-Marc 透露，ST 正在擴(kuò)大通用和專用解決方案所用的類比產(chǎn)品組合；其中特別關(guān)注重要的工業(yè)技術(shù)，例如馬達(dá)控制、電源、電表計量和電隔離技術(shù)，且ST 還一直在開發(fā)工業(yè)專用感測器產(chǎn)品。在功率離散元件方面，ST 大力投資于研發(fā)寬能隙技術(shù)（如碳化矽）以及IGBT 和矽基MOSFET，進(jìn)而能擴(kuò)大工業(yè)電源和馬達(dá)控制相關(guān)應(yīng)用產(chǎn)品組合。

▲ ST 持續(xù)豐富產(chǎn)品組合，布局四大終端市場

另外在個人電子產(chǎn)品方面，ST 選擇將一些大規(guī)模智慧手機應(yīng)用作為目標(biāo)市場，提供業(yè)界領(lǐng)先之差異化產(chǎn)品和客制化解決方案。同時，ST 還充分利用廣泛的產(chǎn)品組合，開發(fā)大規(guī)模應(yīng)用市場。

Jean-Marc 認(rèn)為，這是一個非常有活力的市場，歸因于亞洲開始。5G 智慧手機、穿戴式裝置和配件的快速發(fā)展，這個市場預(yù)計在數(shù)量和內(nèi)容領(lǐng)域仍將保持成長。

最后則是在通訊設(shè)備、電腦和外部周邊市場。對此，Jean-Marc 說明，ST 的策略是精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)，抓住市場機會，充分利用差異化專有技術(shù)，例如，硬碟驅(qū)動器、印表機和蜂巢/衛(wèi)星通訊技術(shù)。ST 還在這個市場上部署廣泛的產(chǎn)品組合，包括STM32 系列、功率和離散元件、類比產(chǎn)品和MEMS。

攜手客戶，ST 尋找更靈活商業(yè)模式因應(yīng)供應(yīng)緊缺

最后，在談完ST 于投資、產(chǎn)品的布局藍(lán)圖后，Jean-Marc 也對半導(dǎo)體供應(yīng)緊缺發(fā)表了看法。Jean-Marc 認(rèn)為，在整個供應(yīng)鏈中，從電子元件、OEM 原始設(shè)備、EMS 代工廠，不論是獨立電子，還是嵌入式電子，每個市場參與者都沒有為市場爆發(fā)做好準(zhǔn)備，而現(xiàn)在必須因應(yīng)這個問題。

對此，ST 規(guī)劃了短期和中長期的措施。在短期因應(yīng)方面，針對車商，ST 在去年12 月即宣布，資本支出從15 億美元提升到20 億美元。由于快速反應(yīng)以及制造設(shè)備廠商和封裝設(shè)備廠商的支援，ST 得以提升產(chǎn)能，這也是ST 在4 月份就宣布今年的營收指標(biāo)將超過120 億美元（上下浮動1.5 億美元）的原因。

然而，即便ST 快速反應(yīng)提升產(chǎn)能，目前供需缺口仍然達(dá)25%。Jean-Marc 補充，因此在短期內(nèi)解決芯片缺貨問題別無他法，只能與全體客戶、車商、一級供應(yīng)商、工業(yè)OEM 密切合作，盡可能防止因缺貨而造成的停產(chǎn)，控制損失程度，降低對客戶的影響。

至于中長期計劃（2022-2023 年中期），Jean-Marc 透露，第一步ST 開始與客戶探討經(jīng)驗教訓(xùn)和預(yù)防舉措，以及未來如何規(guī)劃的更好，為半導(dǎo)體供應(yīng)鏈提供更可靠的需求預(yù)測資訊，以便半導(dǎo)體公司靈活地備產(chǎn)。當(dāng)然，生意并不是一直穩(wěn)定的，隨時會受到波動而出現(xiàn)變化，但至少需要找到一種方法，讓客戶能夠提供半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)認(rèn)同的預(yù)測資訊，以便做好低風(fēng)險產(chǎn)能的準(zhǔn)備。

舉例來說，一輛汽車的制造周期時間是一天，電路板的制造周期卻是一個星期，而且資本支出非常大。而晶圓制造設(shè)備的交貨周期基本上是九個月，封裝測試設(shè)備基本上是六個月，這是商業(yè)交易條件。

所以，Jean-Marc 強調(diào)，必須找到一種方法來調(diào)整汽車產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式，使其與材料需求規(guī)劃和滾動預(yù)測更加一致，具有一些靈活多變性，以便半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)提前做好產(chǎn)能規(guī)劃。

▲ ST 與客戶一同進(jìn)行發(fā)掘靈活商業(yè)模式，確保供應(yīng)穩(wěn)定

而這也是ST 正與客戶一同進(jìn)行的事情。ST 會向客戶取得其2022 年的明確地市場預(yù)測資料，以便擬定其資本支出計劃。當(dāng)然，如果預(yù)測資料看好后市，就會增加不可取消訂單的數(shù)量；但是，如果預(yù)測可靠性為零，則沒有價值。因此，ST 會要求客戶的預(yù)測資訊必須具備一定可靠性和一定的彈性?？傊?，ST 正與客戶合作，擬定資本支出計劃，并/或?qū)①Y訊傳遞給合作伙伴。

Jean-Marc 表示，ST 是一家IDM 模式企業(yè)，80% 的產(chǎn)量由內(nèi)部晶圓廠提供，20% 產(chǎn)量則外包給代工廠；而主要代工合作伙伴是來自臺灣和韓國的公司，封裝測試產(chǎn)能為內(nèi)部消化70%，外包占30%，主要合作伙伴是亞洲的協(xié)力廠商封測服務(wù)供應(yīng)商。所以，ST 必須謹(jǐn)慎考慮并為其制造和技術(shù)服務(wù)合作伙伴提供市場預(yù)測資訊，以便讓他們提前準(zhǔn)備產(chǎn)能。

「總之，ST 長期投資支援電子產(chǎn)業(yè)賦能趨勢發(fā)展所需的關(guān)鍵技術(shù)；會開發(fā)創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的技術(shù)，并協(xié)助客戶因應(yīng)挑戰(zhàn)和掌握機會?！笿ean-Marc 最后說。