隨著數(shù)字化醫(yī)療的快速發(fā)展，智能化醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用逐漸廣泛，以現(xiàn)代化醫(yī)療技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)逐漸成為一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)，對運維的要求也越來越高。而這一系統(tǒng)能夠長期的保證穩(wěn)定運行，也是醫(yī)院作為重要的民生機(jī)構(gòu)的基本需求。

作為醫(yī)療設(shè)備運維的實際執(zhí)行方，醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商的售后部門或者相應(yīng)的外包公司在這方面不敢有絲毫的含糊，但隨著醫(yī)療數(shù)字化的不斷深入，橫亙在醫(yī)療設(shè)備運維面前的矛盾逐漸顯現(xiàn)。

最主要的矛盾便是運維的時效性與運維成本之間的矛盾。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)設(shè)備運維往往對時效性要求很高，同時此類設(shè)備的運維工作本身具有相當(dāng)高的專業(yè)門檻，為了保證時效性采用專家駐場的方式一來成本高昂；其次在數(shù)字化醫(yī)療高速發(fā)展的當(dāng)下醫(yī)療資源正在逐步下沉，運維目的地的分布廣泛且分散；第三技術(shù)專家本身就是稀缺人才，上哪找這么多技術(shù)專家是個很大的問題。

為此，業(yè)內(nèi)普遍采用了遠(yuǎn)程運維的方式作為傳統(tǒng)運維的補(bǔ)充，盡可能的緩和上述的矛盾。但是遠(yuǎn)程運維也存在局限性，那就是其載體——遠(yuǎn)程協(xié)助解決方案往往是基于電腦桌面端的遠(yuǎn)程桌面技術(shù)而實現(xiàn)的，因此遠(yuǎn)程運維常常被局限在軟件層面，一旦設(shè)備出現(xiàn)硬件層面的問題需要現(xiàn)場操作，傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程運維依舊鞭長莫及。

為了讓遠(yuǎn)程運維更好的發(fā)揮作用，更加有效的實現(xiàn)運維質(zhì)量和時效性的提升，傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程運維手段亟需進(jìn)行“立體化”的突破，即拓展遠(yuǎn)程運維的邊界，向單純桌面端運維向設(shè)備端遠(yuǎn)程運維和現(xiàn)場層面的遠(yuǎn)程運維發(fā)展，形成一個覆蓋范圍廣泛，能夠應(yīng)對更多需求的運維體系。

而在諸多遠(yuǎn)程協(xié)助方案供應(yīng)商中，國內(nèi)專業(yè)遠(yuǎn)程控制品牌向日葵率先在這方面進(jìn)行了嘗試，推出了“領(lǐng)航2.0”方案，并且提出了“三位一體遠(yuǎn)程協(xié)助”這一概念。

所謂“三位一體”，即以桌面遠(yuǎn)程為核心，進(jìn)行系統(tǒng)級的遠(yuǎn)程協(xié)助，這之中包含了桌面層面、現(xiàn)場層面以及設(shè)備層面，而在方案的產(chǎn)品端則分別對應(yīng)“向日葵遠(yuǎn)程控制軟件”、“領(lǐng)航APP”以及“向日葵控控”。

（領(lǐng)航2.0方案圖解）

向日葵軟件即整個方案的核心，對應(yīng)桌面級的IT運維需求；近期推出的領(lǐng)航APP則是現(xiàn)場運維的拓展，其融合了AR技術(shù)，以第一視角視頻的方式將運維現(xiàn)場的情況回傳給后方的技術(shù)專家，實現(xiàn)可視化的運維指導(dǎo)，讓現(xiàn)場層面的遠(yuǎn)程運維成為可能；而向日葵控控則針對設(shè)備層面的運維，即插即用的特性可以讓運維人員以它為工具對醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)一些特殊網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程運維。上述三個方面經(jīng)過整合，成為了我們現(xiàn)在所能看到的“領(lǐng)航2.0”方案。

這樣立體化的遠(yuǎn)程方案優(yōu)勢顯而易見，而且這些優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備售后運維的領(lǐng)域，對于整個工業(yè)領(lǐng)域都具有一定的參考價值。

● 高時效性，減少資源浪費

立體化遠(yuǎn)程運維手段的引入可以有效提高運維工作整體的時效性，相關(guān)企業(yè)在接到運維需求之后，可以對需求進(jìn)行區(qū)分后采取對應(yīng)的策略，如果需求僅僅停留在桌面層面，那么可以第一時間解決問題，這樣可以避免事無巨細(xì)均向現(xiàn)場派遣工程師所造成的資源浪費和時效性降低。

● 有利于技術(shù)人才培養(yǎng)，解決技術(shù)專家稀缺問題

前文提到過，如今高級技術(shù)人才是可遇不可求的稀缺資源，而引入以AR為技術(shù)基礎(chǔ)，現(xiàn)場級的遠(yuǎn)程運維之后，面對現(xiàn)場級的運維需求，核心的技術(shù)專家可以坐鎮(zhèn)后方，指導(dǎo)前方資歷較淺的技術(shù)人員進(jìn)行工作，讓專家處理更多需求的同時，前方資歷較淺的工程師也能得到很好的鍛煉，加速技術(shù)團(tuán)隊的進(jìn)化。

● 環(huán)保，響應(yīng)國家“碳中和”戰(zhàn)略

今年兩會，“碳達(dá)峰”與“碳中和”被首次寫入政府工作報告，報告中承諾我國將于2030年實現(xiàn)二氧化碳排放不再增長，2060年前通過造樹造林、節(jié)能減排等形式抵消碳排放，實現(xiàn)“碳中和”。而遠(yuǎn)程協(xié)助整個行業(yè)對于這項目標(biāo)具有極其積極的作用，當(dāng)遠(yuǎn)程協(xié)助，遠(yuǎn)程運維手段足夠成熟時，通過遠(yuǎn)程手段可以減少必要的外出通勤，從而避免二氧化碳的排放。