5 月 11 日，有谷歌、蘋(píng)果、亞馬遜三方參與的「連接標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟」（CSA），發(fā)布了一套全新的智能家居互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，Matter。

Matter 脫胎于 CHIP（基于 IP 的智能互聯(lián)家居）項(xiàng)目。這一項(xiàng)目的愿景不是要在技術(shù)上顛覆智能家居，而是希望解決智能家居通訊協(xié)議割裂、平臺(tái)不互通、體驗(yàn)復(fù)雜的問(wèn)題。2019 年末，項(xiàng)目啟動(dòng)之初，蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜就共同宣布加入，并承諾各家平臺(tái)都會(huì)支持 CHIP。

三家巨頭的支持，為 CHIP 豎起了一根足夠高的旗幟。所以第一版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布時(shí)，他們選擇將它重新命名為 Matter。這不只是一套協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，更是一種「產(chǎn)品認(rèn)證」。一款智能家居產(chǎn)品支持 Matter，意味著它能接入市面上最主流的三家平臺(tái)，與絕大多數(shù)手機(jī)、智能音箱進(jìn)行互聯(lián)。

燈塔被點(diǎn)亮了，智能家居領(lǐng)域似乎正在進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

Matter 是什么？

Matter 是一套協(xié)議，也是一套標(biāo)準(zhǔn)。

它的前身 CHIP，是「基于 IP 的智能互聯(lián)家居」的縮寫(xiě)。CHIP 讓不同的智能家居設(shè)備間，使用 IP 地址作為「身份證」，互相通訊。最終目的是讓那些功能各不相同的智能家居，有一套統(tǒng)一的「語(yǔ)言」。

之所以要有統(tǒng)一的語(yǔ)言，是因?yàn)橹悄芗揖诱谟蓡为?dú)的設(shè)備，向「全屋智能」的方向發(fā)展。不同設(shè)備需要協(xié)同工作，并實(shí)現(xiàn)一定程度的自動(dòng)化，需要統(tǒng)一的管理方式。

這次發(fā)布的第一代 Matter 標(biāo)準(zhǔn)，完全基于現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)，包括以太網(wǎng)、Wi-Fi、Thread 以及低功耗藍(lán)牙。通過(guò)推行這套標(biāo)準(zhǔn)，Matter 希望提供一套標(biāo)準(zhǔn)化的智能家居體驗(yàn)。從選購(gòu)、接入，到控制、管理，讓智能家居更靈活易用，具有更好的兼容性，使用門(mén)檻更低。

Matter 由「連接標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟」（CSA）制定推出，它是 Zigbee 聯(lián)盟與蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜三家聯(lián)合的結(jié)果｜CSA

這些特性，技術(shù)上實(shí)現(xiàn)起來(lái)都不難。實(shí)際上，早在 20 年前成立的 Zigbee 聯(lián)盟，就是為解決這些問(wèn)題而生。他們推出的 Zigbee 協(xié)議，就是一套為「多設(shè)備」、「多場(chǎng)景」設(shè)計(jì)的智能家居互聯(lián)協(xié)議。Zigbee 采用了 mesh 組網(wǎng)的方式，讓網(wǎng)絡(luò)里的每個(gè)設(shè)備都能成為「通訊節(jié)點(diǎn)」，即便某一個(gè)設(shè)備下線(xiàn)，也不會(huì)影響其他設(shè)備正常工作。

但 Zigbee 協(xié)議將「接入許可」的控制權(quán)交給了廠(chǎng)商。如果廠(chǎng)商不允許某款設(shè)備接入，即使設(shè)備的通訊協(xié)議與平臺(tái)兼容，它也不能接入該平臺(tái)。最后導(dǎo)致的結(jié)果就是，你的門(mén)鎖可能只兼容 HomeKit，臺(tái)燈可能只支持亞馬遜 Alexa，空調(diào)溫控器又只兼容 Google Nest。

在國(guó)內(nèi)，類(lèi)似的情況可能涉及華為、米家、阿里智能?？傊?，用戶(hù)需要用不同的 App 去控制不同的智能家居設(shè)備。而每一家，都想做自己的平臺(tái)。

這正是 Matter 要解決的問(wèn)題。它與過(guò)往所有智能家居協(xié)議最大的不同之處，在于它得到了蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜三家的共同支持?；?Matter 標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)的智能家居設(shè)備，能夠同時(shí)接入 Alexa、HomeKit、Google Assistant。除這三家外，首批支持 Matter 標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)還包括華為和三星旗下的 SmartThings。

Matter 是一套開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)，不向設(shè)備商抽取任何傭金，歡迎所有人接入。在發(fā)布的同時(shí)，Zigbee 聯(lián)盟也正式宣布更名為 CSA（連接標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟）。似乎希望通過(guò)更泛化的名稱(chēng)，吸引更多廠(chǎng)商加入這個(gè)「智能家居的聯(lián)合國(guó)」。

做大蛋糕

過(guò)去 20 年，智能家居產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的發(fā)展，但距離「普及」，還差得很遠(yuǎn)。

根據(jù) Strategy Analytics 的數(shù)據(jù)，2020 年全球消費(fèi)者花在智能家居設(shè)備上的支出約為 440 億美元，相比 2019 年甚至有所下降。有人將原因歸結(jié)為新冠疫情，但疫情導(dǎo)致的居家隔離生活，其實(shí)促進(jìn)了家居用品的銷(xiāo)量。美國(guó)最大家裝用品零售商 Home Depot，2020 財(cái)年的銷(xiāo)售額同比大幅增長(zhǎng)了近 20%，人們只是不太愿意買(mǎi)「智能家居」。

目前有很多智能家居產(chǎn)品，設(shè)置、使用起來(lái)都很復(fù)雜。特別是那些得不到手機(jī)系統(tǒng)底層支持的平臺(tái)，不僅過(guò)程繁瑣，還很容易出現(xiàn) bug。市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示，美國(guó)有三分之一的智能家居用戶(hù)，在設(shè)置、使用智能家居的過(guò)程中遇到過(guò)問(wèn)題，市場(chǎng)熱情也因此有所消退。

過(guò)去近 10 年，各家巨頭都在嘗試打造自己的智能家居生態(tài)。2014 年，谷歌收購(gòu)了智能溫控器創(chuàng)業(yè)公司 Nest，將它一點(diǎn)點(diǎn)改造為旗下智能家居品牌。同年，蘋(píng)果也發(fā)布了自己的智能家居標(biāo)準(zhǔn) HomeKit。亞馬遜則是在語(yǔ)音助手 Alexa、智能音箱 Echo 大獲成功后，開(kāi)始切入智能家居市場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)這邊，小米從 2015 年開(kāi)始啟動(dòng) IoT 戰(zhàn)略，2016 年公布「米家」品牌，通過(guò)生態(tài)鏈企業(yè)自己造智能家居產(chǎn)品。阿里也差不多是在同時(shí)期開(kāi)始啟動(dòng)智能家居戰(zhàn)略，它和百度都采用了類(lèi)似亞馬遜的方式，希望通過(guò)智能音箱掌握「語(yǔ)音指令」這個(gè)入口，進(jìn)而切入市場(chǎng)。

所有人都想做平臺(tái)，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是智能家居體驗(yàn)不夠好，生態(tài)割裂。沒(méi)有明確的方向，電器生產(chǎn)商也不愿「輕易站隊(duì)」，不敢在智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上花大力氣投入，行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)徘徊期。

智能家居擁有巨大市場(chǎng)潛力，這早在 20 年前就已經(jīng)是行業(yè)共識(shí)。但如果沒(méi)有一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有明確的發(fā)展方向，行業(yè)就會(huì)像現(xiàn)在這樣徘徊不前，蛋糕難以做大。

很多大公司在搭建智能家居平臺(tái)的同時(shí)，也在自己造智能家居產(chǎn)品，這導(dǎo)致了不同品牌的產(chǎn)品相互隔離、體驗(yàn)割裂。｜Google

某種程度上，Matter 也是各家「擱置爭(zhēng)議，共同開(kāi)發(fā)」的一次嘗試。

Matter 設(shè)計(jì)了一套統(tǒng)一的「設(shè)置流程」。用戶(hù)通過(guò)掃碼、NFC、手動(dòng)輸入代碼等方式，和設(shè)備建立藍(lán)牙配對(duì)，然后交換網(wǎng)絡(luò)信息，將新設(shè)備接入到 Wi-Fi 網(wǎng)絡(luò)。這套流程和 HomeKit 設(shè)備注冊(cè)的流程很像，簡(jiǎn)潔、方便，只不過(guò)此前 HomeKit 設(shè)備用的是蘋(píng)果的私有通訊協(xié)議，Matter 設(shè)備用的是通用協(xié)議。

Matter 設(shè)備會(huì)有一個(gè)「設(shè)置碼」，用戶(hù)可以通過(guò)設(shè)置碼，將 Matter 設(shè)備注冊(cè)到不同的平臺(tái)上。這意味著用戶(hù)和家庭成員即便一個(gè)用 iPhone，一個(gè)用 Android，也可以共同控制家居設(shè)備，還可以在不同房間用不同品牌的智能音箱控制家居設(shè)備。這打破了平臺(tái)間的壁壘。

Matter 不只是互聯(lián)協(xié)議，還是一種產(chǎn)品認(rèn)證。它的 Logo 由三個(gè)指向同一中心的箭頭組成，暗示著蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜三家的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。未來(lái)，符合 Matter 標(biāo)準(zhǔn)的智能家居產(chǎn)品會(huì)將這個(gè) Logo 打在產(chǎn)品包裝，甚至產(chǎn)品機(jī)身上。

智能家居產(chǎn)品商可以將 Matter Logo 直接打在產(chǎn)品上｜CSA

很顯然，他們希望將 Matter 打造成一個(gè)「品牌」，一個(gè)智能家居的「黃金標(biāo)準(zhǔn)」。

Matter 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 Tobin Richardson 在接受采訪(fǎng)時(shí)表示：「現(xiàn)在情況是，不同的設(shè)備各自支持不同的智能家居平臺(tái)，所以我們要讓這些設(shè)備有統(tǒng)一的語(yǔ)言，Matter 的 Logo 就是告訴消費(fèi)者，你可以將任何帶這個(gè) Logo 的設(shè)備添加到你的智能家居網(wǎng)絡(luò)里?！?/p>

智能家居的中盤(pán)戰(zhàn)

Matter 似乎已經(jīng)集結(jié)了全行業(yè)的力量，照亮了前方的航路。但事情可能并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單。

CSA 規(guī)劃的愿景很美妙，他們希望 Matter 能成為像 Wi-Fi 一樣的黃金標(biāo)準(zhǔn)，連接不同品牌的設(shè)備，將復(fù)雜的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)直觀地呈現(xiàn)在界面上，巨頭們也承諾會(huì)朝著這一目標(biāo)努力。

但各家的技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值取向仍會(huì)有不同。很難說(shuō)這些差異會(huì)不會(huì)演變?yōu)榉制纾踔翆?dǎo)致聯(lián)盟分崩離析。

三巨頭之一的蘋(píng)果就沒(méi)有出現(xiàn)在第一版 Matter 標(biāo)準(zhǔn)的參與名單中。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，這是因?yàn)樘O(píng)果 HomeKit 的安全標(biāo)準(zhǔn)比較高。比如攝像頭的「圖像識(shí)別」功能必須運(yùn)行在設(shè)備本地，而不能上傳到服務(wù)器，用戶(hù)遠(yuǎn)程監(jiān)看攝像頭畫(huà)面的信號(hào)也必須經(jīng)過(guò)端到端加密才行。包括門(mén)鎖等安全性比較敏感的配件，都需要滿(mǎn)足 HomeKit 相對(duì)更嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，才能接入 HomeKit。

這些安全技術(shù)，有些是蘋(píng)果生態(tài)的特色功能。如果全面兼容 Matter，就意味著蘋(píng)果要降低自己的安全加密標(biāo)準(zhǔn)，而蘋(píng)果顯然不愿這么做。未來(lái)，即便承諾要兼容 Matter，蘋(píng)果也大概率不會(huì)放棄 HomeKit 這個(gè)品牌，而是讓 Matter 兼容 HomeKit。不只是蘋(píng)果，每一家都要在嘗試做大蛋糕的同時(shí)，守住自己的領(lǐng)地。

在智能家居領(lǐng)域，各家有自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值主張，比如蘋(píng)果的 HomeKit。目前很難說(shuō)未來(lái) Matter 和 HomeKit 會(huì)是一個(gè)什么關(guān)系｜Apple

Matter 要打造一套普遍適用的技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程中必然要平衡各家不同的理念和訴求，也不可避免地會(huì)削弱一些公司的價(jià)值主張。如果這樣的分歧越來(lái)越多，各家都有所保留，聯(lián)盟建立初期的熱情就很有可能會(huì)被稀釋、甚至進(jìn)入衰退。

類(lèi)似的歷史上演過(guò)多次，無(wú)論是 Zigbee 聯(lián)盟還是 Weave 協(xié)議，都提出過(guò)與 Matter 類(lèi)似的構(gòu)想，他們聯(lián)合，然后分裂。智能家居之所以經(jīng)歷了 20 年的發(fā)展，至今仍是一地雞毛，就是因?yàn)轭?lèi)似的問(wèn)題太多了。

即便 Matter 順利推行，各家仍會(huì)互相競(jìng)爭(zhēng)，嘗試成為用戶(hù)控制智能家居的「界面」。手機(jī)、電視、智能音箱，會(huì)是最重要的入口，也會(huì)是各家爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

這絕非終局，甚至不是終局的開(kāi)始。