生成式AI掀起科技產(chǎn)業(yè)對(duì)于AI的關(guān)注，為終端應(yīng)用帶來(lái)更多想像空間。為搶攻AI版圖，指紋辨識(shí)廠神盾近年積極進(jìn)行投資與整并，籌組戰(zhàn)略聯(lián)盟，集結(jié)安國(guó)、芯鼎、安格、迅杰等廠商，打造端到端的AI應(yīng)用解決方案。日前聯(lián)盟Tech Day上，神盾董事長(zhǎng)羅森洲也分享聯(lián)盟成效及未來(lái)的策略。

神盾聯(lián)盟Tech Day上也邀請(qǐng)宏碁創(chuàng)辦人施振榮、達(dá)發(fā)董事長(zhǎng)謝清江、凌陽(yáng)科技董事長(zhǎng)黃洲杰等人站臺(tái)。施振榮致詞時(shí)表示，常有人問(wèn)「今年是不是AI元年」，實(shí)際上AI早在40年前就開(kāi)始運(yùn)用，只是當(dāng)時(shí)的CPU算力有限，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)不可同言而喻，當(dāng)今不只有CPU、GPU、NPU等，更重要的還有中央超級(jí)電腦，且各個(gè)裝置里都搭載邊緣運(yùn)算力，因此他肯定地說(shuō)：「未來(lái)AI應(yīng)用會(huì)遍地開(kāi)花，而臺(tái)灣在這個(gè)領(lǐng)域應(yīng)該要扮演關(guān)鍵角色。 」

施振榮提到，AI的發(fā)展也帶來(lái)典范轉(zhuǎn)移，從傳統(tǒng)的「垂直整合」，變成「垂直分工」的新生態(tài)，而臺(tái)廠該做的事情，就是在某個(gè)特定的分工里，專注取得國(guó)際上最領(lǐng)先、創(chuàng)新的地位。目前臺(tái)灣芯片在國(guó)際已經(jīng)取得領(lǐng)先地位，尤其是在代工方面，但在IC設(shè)計(jì)依然落后美國(guó)不少，而神盾目前正好是專注在臺(tái)灣需要加強(qiáng)的領(lǐng)域，在IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域取得關(guān)鍵角色，與整個(gè)生態(tài)系共創(chuàng)價(jià)值，提升臺(tái)廠的競(jìng)爭(zhēng)力。

在聯(lián)盟策略及產(chǎn)品方向上，羅森州表示，必須做產(chǎn)業(yè)的「先行者」，抓緊即將快速崛起的市場(chǎng)及技術(shù)趨勢(shì)，就如過(guò)去選擇投入「指紋辨識(shí)」，現(xiàn)在神盾看好的是AI PC。除了找出殺手級(jí)應(yīng)用，在技術(shù)的投入上，則必須鎖定有規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)且具有延續(xù)性者，例如Wi-Fi、USB技術(shù)。

面對(duì)中國(guó)大陸半導(dǎo)體崛起帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，羅森州強(qiáng)調(diào)，神盾聯(lián)盟必須找出臺(tái)灣、中國(guó)大陸沒(méi)有的IC設(shè)計(jì)產(chǎn)品，來(lái)避免紅海市場(chǎng)。此外，產(chǎn)品不僅要能做出「破壞式創(chuàng)新」，還必須降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品效能，以此來(lái)取代市場(chǎng)上既有的產(chǎn)品。

神盾過(guò)去專注于指紋辨識(shí)IC，隨著指紋辨識(shí)轉(zhuǎn)為紅海市場(chǎng)，集團(tuán)近年也積極轉(zhuǎn)型、整并資源，布局感測(cè)器、傳輸、影像處理以及AI應(yīng)用?？春肁I PC的發(fā)展，神盾聯(lián)盟透過(guò)與CPU巨頭的搭配，推出端到端的完整解決方案。神盾表示，其解決方案不僅強(qiáng)化Intel、AMD NPU的ISP功能，更符合Microsoft Human Presence Detection (HPD)省電規(guī)范，大幅延長(zhǎng)筆電續(xù)航力，在提高算力、優(yōu)化使用者體驗(yàn)的同時(shí)，亦能滿足全球ESG節(jié)能減碳的目標(biāo)。