新冠疫情的沖擊，把時(shí)間軸切割成兩段，一段是疫情前，另一段是疫情后。那么，在歷史分水嶺的重要時(shí)刻，我們電子人會(huì)面對(duì)什么樣的行業(yè)格局，又應(yīng)作出何種應(yīng)對(duì)？4月25日，深圳市電子商會(huì)企業(yè)家研修院邀請商會(huì)壓電晶體專委會(huì)主任、深圳市晶科鑫實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理孫剛主講《后疫情時(shí)代電子行業(yè)發(fā)展趨勢剖析》。

全球大格局的巨變

國內(nèi)外對(duì)于防控疫情的不同程度，導(dǎo)致疫情走勢各有不同，而這其中在原有國際格局下所存在間隙日益明顯，甚至是相互脫鉤等。

那么國際產(chǎn)業(yè)鏈合作如何進(jìn)行下去，供應(yīng)鏈體系是否能有什么新變化？值得中國電子人重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)電子信息行業(yè)在疫情結(jié)束后調(diào)整供應(yīng)鏈，確保電子信息的健康發(fā)展。

作為久經(jīng)考驗(yàn)的“電子老兵”，孫剛有著30多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為抱團(tuán)取暖，在寒冬來臨前一定要同心合作，保證經(jīng)營的正常發(fā)展。電子信息企業(yè)要“活下去”，就要有頑強(qiáng)的生命力，抗打擊能力防御不穩(wěn)定因素的攻擊。

暫停不意味著戰(zhàn)斗結(jié)束

雖然生活生產(chǎn)等秩序在疫情期間“暫?！保恰皯?zhàn)斗”依舊，更加激烈殘酷。特別是，國外疫情拐點(diǎn)尚未到來前，國外停工停產(chǎn)，某些電子元器件的減產(chǎn)或停產(chǎn)，造成波動(dòng)，如何尋求替代，減輕供應(yīng)壓力。

站在最前線才能聽到炮火聲音，作為指揮官對(duì)行業(yè)有著切膚感受，對(duì)電子信息市場的判斷剖析，進(jìn)行深度的理解。

國內(nèi)企業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把握行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，在“危”中尋覓“機(jī)遇”，抓住上升渠道。

新基建主推迭代發(fā)展

新基建新政策的戰(zhàn)略舉措，把新動(dòng)能注入到經(jīng)濟(jì)全領(lǐng)域發(fā)展，豐富新產(chǎn)業(yè)引擎經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。在5G網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等七個(gè)領(lǐng)域，細(xì)分產(chǎn)業(yè)配套，形成合力，為電子元器件的使用提供了巨大的市場。

新基建應(yīng)用場景多元，在多維度上都有著深刻的變革，迫使電子行業(yè)內(nèi)作出積極有為的作用，嵌入到新基建的發(fā)展中，相互融合，達(dá)到萬物互聯(lián)。

新冠疫情刺激世界經(jīng)濟(jì)的新形勢，并激發(fā)中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在潛力和韌性?，F(xiàn)在是時(shí)候，把電子人對(duì)事業(yè)的熱忱最大化，創(chuàng)造最大的價(jià)值。

當(dāng)疫情來臨時(shí)，有人想重新開始2020，這只是美好的畏懼求全。用擔(dān)當(dāng)去迎擊挑戰(zhàn)，用創(chuàng)新去重啟幸福生活，這是如孫剛一樣的每位電子人的時(shí)代使命！