被動元件大廠國巨董事長陳泰銘3月30日表示，新冠疫情與俄烏沖突造成電子業(yè)不確定性高，被動元件標準品需要時間消化庫存，處于筑底階段，但國巨主力產品屬于車用等利基型產品，訂單出貨比仍大于1。由于運輸與生產成本持續(xù)上漲，國巨不排除進一步調升報價以反映成本。

陳泰銘分析稱，目前國巨營業(yè)額是全臺灣被動元件廠商總和的1.5倍，獲利是2.2倍，但規(guī)模仍不是全球最大，公司有信心五年內持續(xù)成長到成為“全球最主要的廠商”，同時有朝一日會把研發(fā)中心移回臺灣，專門生產高階產品。

陳泰銘是臺灣成大工程科學系畢業(yè)，他昨天以校友身分回母校，并以「站在巨人的肩膀上遠眺」為題發(fā)表專題演講，會后受訪時釋出以上看法。

陳泰銘指出，去年有疫情，今年又有俄烏沖突擾亂，加上俄羅斯產出不少貴金屬，對于能源、材料、航運等成本都有相當程度的波動影響。

針對整體被動元件市況，陳泰銘說，一般標準品還需要時間消化庫存，也就是在筑底階段，至于接下來是U型還是V型反轉，則要看個別廠商的狀況。國巨的利基型產品目前是高產能利用率近滿載生產，訂單出貨比也大于1，而國巨營收比重中，有八成是屬于利基型產品。

有關因應制造成本上揚的問題，陳泰銘分析，主要有兩種方式，第一是公司提高制程效率，以抵銷成本上升的影響；另一種則是適度調價、反映成本。

針對國巨發(fā)展過程，陳泰銘在演講中分享許多創(chuàng)業(yè)的秘辛；例如國巨生產的被動元件遍布各項產品，從電動車到核潛艇、戰(zhàn)斗機等，國巨的策略就是，“一切都為客戶著想”，讓客戶愈來愈依賴，就能創(chuàng)造價值。

他還以蘋果為例，被動元件的供應廠商有38個，而被動元件只占蘋果材料成本約4%，當公司可以提供完整的解決方案，替客戶端省下人力資源等成本，就可創(chuàng)造“雙贏”的局面。

法人預估，國巨今年首季營收季增雙位數百分比，毛利率與營益率估將季減2至3個百分點。今年全年產品布局方面，2022年車用多層陶瓷電容（MLCC）產品滲透率將持續(xù)提升，有助優(yōu)化產品結構。